Audyt systemu

Kontakt ws. audytu

Kamil Fałek
Dyrektor Operacyjny


+48 507 025 235 kamil.falek@syntea.pl

Niepowodzenie projektu wdrożenia zawsze naraża odbiorcę systemu na wysokie straty związane z zaburzeniem procesu sprzedaży lub produkcji czy błędnym działaniem innego obszaru funkcjonalności. Aby temu zapobiec, niezbędna jest kontrola i analiza prac wdrożeniowych, którą skutecznie może zapewnić tylko doświadczony audytor. Skutecznie przeprowadzony audyt to pewność, że ryzyko niepowodzenia jest w pełni zminimalizowane, a założone cele są właściwie osiągane. Audyt Systemu Microsoft Dynamics może być zamówiony w dowolnym momencie wdrożenia, także w przypadku istotnego zagrożenia dla całości projektu oraz może zawierać również inne usługi związane z sytuacją kryzysową dla przedsięwzięcia.

Celem usługi doradczej Audytu systemu Microsoft Dynamics jest przekazanie użytkownikowi aplikacji, kompleksowej i pozbawionej subiektywnego zabarwienia oceny stopnia realizacji celów wdrożenia, a przede wszystkim profesjonalne opracowanie wniosków i zaleceń umożliwiających dokonanie poprawek i modyfikacji. Wynik Audytu ma również wskazać, czy sposób realizacji i zarządzanie wdrożeniem zapewni uruchomienie systemu informatycznego w planowanym zakresie funkcjonalnym, przyjętym budżecie kosztowym i ustalonym harmonogramie prac lub pozwoli poprawić te wskaźniki.

Główne cele Audytu:

• ocena zgodności stron w zakresie przyjętych zasad współpracy,
• analiza wspólnych oczekiwań odbiorcy systemu z dostarczanymi przez dostawcę rozwiązaniami i usługami,
• weryfikacja postępu prac w stosunku do zaplanowanych zadań projektu i harmonogramu finansowania,
• identyfikacja zagrożeń związanych z realizacją wdrożenia wraz z odpowiednio wcześniejszym ustaleniem czynności minimalizujących ryzyko niepowodzenia,
• ocena przygotowania merytorycznego i praktycznego użytkowników w zakresie efektywnej obsługi systemu oraz zaopiniowanie kompetencji firmy dostarczającej rozwiązania,
• doradztwo przy rozstrzyganiu kwestii spornych w trakcie wdrożenia.

Korzyści dla Klienta:

• uniknięcie wysokich kosztów spowodowanych niewłaściwym wykonaniem prac wdrożeniowych,
• obiektywna wiedza o procesach implementacji,
• rozstrzygnięcie sporów między odbiorcą, a dostawcą systemu,
• wysoka wartość dodana rozwiązań wynikająca z ich właściwego zastosowania,
• pozytywne podejście użytkowników systemu do wprowadzonych zmian i nowych rozwiązań,
• wysoka wydajność pracy z oprogramowaniem,
• krótszy czas i niższy koszt wdrożenia systemu, a tym samym szybszy zwrot z inwestycji.

Przebieg audytu